Mühendisin Gündemi; Diploma ve yetki var ama “Mesleki Onur” hedefte.
Türkiye’de elektrik mühendisliği, bir yandan teknolojik devrimlerin merkezinde yer alırken, diğer yandan sistemik sorunların kıskacında can çekişiyor. Elektrik Mühendisi Sedat Mısır, eğitimden sahaya, EMO’nun yapısından sektördeki “etkisizleştirme” sürecine dair çarpıcı açıklamalarda bulundu.
“Diploma Odaklı Eğitim ve Sahadaki Acı Reçete”
Eğitim sistemimizin “nitelik” yerine “sayı” odaklı bir fabrikaya dönüştüğünü vurgulayan Mısır, şu noktalara dikkat çekiyor:
Teorik Yığılma, Pratik Boşluk: Üniversiteler, endüstrinin ihtiyaç duyduğu dinamizmden uzak, sadece diploma odaklı bir süreç işletiyor.
Sahadaki Kopukluk: Yeni mezun mühendis, şantiyeye veya işletmeye adım attığında üniversitede öğrendiği formüllerin sahadaki fiziksel gerçeklikle örtüşmediğini görüyor. Bu durum, teknik hatalara ve iş kazalarına davetiye çıkarıyor.
“ EMO: Bir Meslek Odasından Daha Fazlası Olmalı”
Mısır’a göre, Elektrik Mühendisleri Odası (EMO), sadece bir kayıt merkezi değil, mühendisin kalesi olmalıdır:
Ötekileştirme Sorunu: EMO seçimlerinde yaşanan siyasi kamplaşmalar ve “bizden olan-olmayan” ayrımı, odanın asıl mesleki sorunlara odaklanmasını engelliyor. Mısır, “Seçimler bir ideoloji savaşı değil, mühendislik onurunu kurtarma yarışı olmalı,” diyor.
“Belediyeler ve Dağıtım Kurumlarındaki “Temsiliyet” Sorunu”
Belediyelerde elektrik mühendislerinin konumu, teknik bir otorite olmaktan ziyade “onay makamı” olarak görülmektedir.
Liyakat ve Ötekileştirme: Belediye bürokrasisinde mühendislerin siyasi görüşlerine veya oda seçimlerindeki tavırlarına göre pozisyonlandırılması, teknik verimliliği düşürmektedir.
Teknik Kararların Siyasallaşması: Proje onay süreçlerinde, EMO’nun denetim mekanizması devre dışı bırakıldığında; standart dışı uygulamalar “talimatla” onaylanır hale gelmektedir.
Çözüm: EMO, belediyelerle imzalanacak protokoller aracılığıyla “Bağımsız Teknik Denetçi” statüsünü zorunlu kılmalıdır.
“ EMO Akademi ve Sürekli Eğitim”
Mezuniyet sonrası mühendisin yalnız bırakılmaması gerektiğini savunan Sedat Mısır, EMO için bir yol haritası çiziyor:
Sektörel Uzmanlaşma Programları: EMO bünyesinde, dağıtım, otomasyon veya yenilenebilir enerji gibi alanlarda “Saha Destek Programları” organize edilmelidir.
Usta-Çırak Köprüsü: Emekli ve tecrübeli mühendislerin genç mezunlara mentorluk yaptığı bir sistem kurumsal hale getirilmelidir.
“Mühendislik Onuru İçin Birlik”
Sedat Mısır, sözlerini şöyle tamamlıyor: “Eğer biz mühendisler, hem odamıza hem de mesleğimize sahip çıkmazsak ne belediyedeki teknik aksaklıkları çözebiliriz ne de hak ettiğimiz hayat standardına ulaşabiliriz.
www.elektrikhaber.com haber merkezi / Mustafa FAZLIOĞLU
